Ráðgjöf
Greining tækifæra er grundvallarþáttur í vistkerfi fyrirtæka. Ný tækifæri geta tengst nýjungum á markaði, vaxandi eftirspurn, breyttum lögum og reglugerðum svo fátt eitt sé nefnt.
Verkefnastjórnun
Góð verkefnastjórnun hámarkar útkomu og dregur úr áhættu verkefna. Kerfisbundin nálgun til að skilja, skoða, skipuleggja og leysa hindranir verkefna stuðlar að skilvirkri nýtingu auðlinda.
Ráðningar
Oft eru ráðningar einn af stóru kostnaðarliðum fyrirtækja og hefur mikil áhrif á framleiðni og hugmyndagreind teymis. Mikilvægt er auðkenna rétta mannauðinn í rétt hlutverk.
Jón Páll Helgason
Orð frá stofnanda
Hvernig stendur þú að vígi?
Þegar það kemur að rekstri og greiningum tækifæra þá er umhverfið að breytast.
Væntingar á móti upplifun, þarfagreining, gæði sölulínu, tól og tæki, upplýsingagjöf, mannauður, stefna, tilgangur, leiðtogafærni og samskipti eru nokkur af þeim atriðum sem hæglega geta dregið úr framförum, afköstum, þjónustuupplifun og starfsánægju séu áherslur ekki réttar. Það getur skipt sköpum að fara í fyrirbyggjandi aðgerðir svo þú sért í forystu.
Áskorun til stjórnenda.
Berðu kennsl á framúrskarandi starfsfólk og skilgreindu tíma til þeirra persónulegra framfara. Framúrskarandi starfsfólk hefur brenndandi löngun til að læra og vaxa. Með því að veita þeim svigrúm til framfara má búast við frekari helgun og sendir þau skilaboð til annarra að framúrskarandi hegðun er verðlaunuð með stuðningi og tækifærum til vaxtar. Fjárfesting sem þessi er einstaklega áhrifarík leið til að laða að og halda í framúrskarandi starfsfólk.
Hvað kostar að bíða?
Dagar eftir af árinu
Tíminn líður...
Hafðu samband
Gerum eitthvað saman!